不光宋成和李楠事业迈上了一个新台阶,宋棠也是。

　　她回国后不久就去深市考察。

　　深市是改革开放的前沿城市，经济发展非常迅速，除此之外,这块土地涌现出了众多企业家。有的是昙花一现，有的是万古长青,但这不影响他们都被邀请参加一个企业家交流会。

　　按理说，宋棠完全有资格参与，但主办方没有给宋棠送请帖。

　　六子的建议是找人打听打听，毕竟尚木咨询也算是不小的企业啦,人家卖瓜子的都能参加，何况尚木咨询？！

　　必须打听清楚,然后徐徐图之。

　　但元鸣不赞同,主要是他们来的时间太晚,明晚开会,现在找人打听来不及了。

　　老刘提建议说,让宋棠花钱买入场券。

　　要他说，只要是钱能解决的问题,那都不是问题。

　　老刘就是和宋棠一起留学的那人。

　　他是深市人，原先在体制内工作,后来不满工资数额,选择下海，成立了一家金点子公司，起初发展不错,但随着业务范围的增加和业务难度的升级，他不知道怎么进行下去了，便咬咬牙卖掉企业，去国外读书,准备从头再来。

　　因为咨询类的企业不像生产类的企业需要设备，厂房等，它的核心在于创始人的思想先不先进、有没有系统的管理方法，以及能不能可持续地为国内大中小企业提供可行有效的建议。

　　老刘听过尚木的名声，而且挺佩服尚木咨询一开始的战略定位是“农村包围城市”。

　　他当年成立金点子公司，可从来没有把农村地区的乡镇企业纳入考察范围。

　　毕竟乡镇企业创始人，一来文化水平低，不太可能寻求咨询，换句话说，不重视咨询的意义，倾向于闷头干事，二来发展水平低，这便意味着能够提供的佣金少，做企业不是做慈善，钱多钱少可不是一个概念。

　　因此他的金点子公司面向的客户群体是城市大中型企业，尤其是国企，地位高不说，还体面。

　　也好在深市在改革开放后发展比较快，有不少公司诞生，不然金点子公司真没法生存。

　　而尚木选择了和金点子不一样的发展路径，先从乡镇企业入手，打开知名度以后，慢慢从小企业转战大中企业。

　　且不说战略上的部署有多么深谋远虑，单单前期不在意收益这一点就已经超过很多人了。

　　毕竟小企业的佣金怎么可能比得上大中企业？

　　尚木前期能扑下身子，真真正正服务乡镇企业，不计较收益的多少，这点就足以让人佩服的了。

　　更让人惊喜和喜悦的是，那些乡镇企业慢慢壮大，很多已经由小企业变成了中大企业！

　　这样一看，尚木咨询何愁赚不到钱！

　　因为双方不仅是合作的关系了，更有深厚的情谊在，那些发展壮大转型成熟的乡镇企业，遇到问题第一个想的，那毫无疑问，必须是尚

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