黑洞垃圾回收公司。
会议室内。
“卫总，这么下去，咱们公司每个月要亏五千多万，收入远远抵不过开支。”
总经理何春说道，这个包袱实在太大了，公司其实不应该接的，上万名环卫工，有点利润也被啃食殆尽了。
还给他们那么好的待遇，他实在理解不了。
“亏了么？”
卫明淡淡一笑：“顶多今年亏一点，给公众博一点好印象，从明年开始，就不可能亏损了。”
因为从明年开始，除路边公共垃圾桶里的垃圾，其余扔垃圾行为，全部都要收费。
居民生活垃圾，元/公斤。
餐厅厨余垃圾，元/公斤。
商业活动垃圾，元/公斤。
或推出垃圾桶租用服务，每个垃圾桶每月收取服务费一千元，不管往内扔多少垃圾，每天回收一次，垃圾桶容量1000升的样子，如果每天都能装满，那么这种方式性价比更高，适合一些小型的店铺。
总而言之，除了扔进路边垃圾桶的垃圾，其他垃圾，都得交垃圾处理费。
按全国通用标准，元/公斤收。
当然，如果觉得这个价格太贵，垃圾都扔不起，居民个体或小区整体，可自己把垃圾打包好，运到垃圾处理站，这里只收费元/公斤。
保留了更便宜的选择，并不是只有固定的单一选项。
一系列的改革之后。
精算师给卫明计算过：以杭城1500万人口的体量，平均每天制造3万吨的垃圾，假设70%左右，以元/公斤的平均价格，进行处理和回收。
那么公司一天的毛收入就是630万。
一年的营收就能达到23亿。
刨去人员工资、工具采购、设备维护等等方面的成本，公司即便不能盈利，也不会出现大的亏本。
最少能实现收支平衡。
除此之外，并不是没有盈利的项目。
比如市区有超过三百公里长的大小河道，湖泊、池塘、水体面积近5平方公里，且大多是脏水臭河，污染较为严重，虽然经过多年治理，有了一定成效，但远没有达到“河水清宴、水草丰茂、鱼虾满塘”的标准。
如果谁能做到让河水清澈、有草有鱼，每公里河道奖金5000万。
这个奖励标准不高，如果由政府组织人员处理的话，每公里治理成本至少1个亿。
卫明想了想。
让黑洞垃圾回收公司，把三百多公里长的河道，以及大量的湖泊、池塘、水体，全部承包了下来。
然后每隔一公里，进行一个分段，用细密渔网把两端封死，再释放出小黑，进行彻底的清理。
河道里的淤泥、碎玻璃、不可降解垃圾，有害入侵生物……全部被吸入小黑之中，一样都不放过。
另外让工人堵死了通往河道的排污口，不论是工业污水、生活废水，都不许排入河道中，只接受大自然的雨水。
卫明每周抽出
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