当某村饱受地陷之苦的村民向他们摆事实时，他们有点相信了，开始将信将疑地东张西望。有好处摆在眼前，谁都会一哄而上，但要他们去干这看不见直接利益的事情，村民们都有一种傻子过年看邻居的习惯。别人不干的傻事，他们才不会先去干呢！

　　于是，杨晓明他们只得一户人家一户人家地劝说。

　　这么黑的天，这么大的雨，人家早把家门关上了，根本不可能集中在一起听你们胡说八道。

　　状况就是这时候发生的，先是一间房子倒塌，就听见有人大声呼救，再又出现倒塌的“轰轰”声，像是在雨夜里响着闷雷。当时，杨晓明的脑袋也“轰”地炸了，第一反应是，向房屋倒塌的地方冲去，第二个反应是，这次完了。

　　他对自己说，你不是来抢险救灾吗？不是要把村民的损失降到最低吗？然而，你不但没能降到最低，而且还在进驻村子大半个小时后，眼瞪瞪看着地陷，看着村民蒙受巨大损失，甚至丧失生命。

　　他想，人家会问，这大半个小时你都在干什么？你在劝说村民？大半个小时一户村民也没劝动？你这是什么工作效果？什么工作水平？

　　有人大声喊，同志们冲啊！

　　有人大声喊，我们立功的时候到了！

　　他的组员们不用听他的命令，就已经从四面八方冲向倒塌的房屋本来，这种奋不顾身投入抢救的行为，正是杨晓明所渴望的，正是杨晓明当了这个小组长后，就在尽力要使他们达到的境界，然而，杨晓明听到这样的叫喊声，看着他们一个个向前扑，却有一种很想哭的感觉。

　　他想，你要的就是这效果吗？就是这种亡羊补牢吗？

　　记得李向东告诉他，别以为某一个地方平安无事，就以为一任首长碌碌无为，其实，他比那些在突发事件中，奋不顾身指挥抢救老百姓的领导更可贵。一个优秀的领导干部，更重要的是，必须具有一定的预见性，能够预知突发事件的发生，把工作做在前面。

　　他问自己，你把工作做在前面了吗？

　　他自己回答自己，你杨晓明标本就没有预见性，根本就没有把工作做在前面！

　　他对自己说，你虽然预感到了危险，却没有紧迫感，一进村，便没有采取最有效的办法把村民转移到安全的地方。尽管，他还不知道什么样的办法才是最有效的。

　　那几间倒塌的房屋都在村后。说也奇怪，像划了一条线一样，村后那排房屋都出现了不同程度的倾斜和倒塌。后来才知道，这些房屋下方原来是一条干涸的地下水道。

　　杨晓明没有冲进倒塌的房屋里抢救村民。他站在废墟前，看着那些奋不顾身冲进去的组员们，突然意识到，自己不能像他们一样只顾一间房屋一个村民。他是这条村抢险救灾的最高指挥，他要干的事还远不止

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