的传闻，我们不能听之任之，不能任它泛滥成灾，某种不利影响形成了一定的气候，想要阻止就非常困难了，因此，我们处理要及时。

　　这一年，刚好是三汇集团成立二十五周年，方明便组织新闻媒体进行了系列宣传。那知宣传一出来，就有人打电话给方明，说这种宣传太不应该，对于三汇，还是低调为好。方明听出了那话里的意思，便对那人说，你来一下我办公室。打电话给方明的是农口线的一位副职领导。一见面，方明就开门见山地说：“你对宣传三汇有不同意见？”

　　副职领导说：“三汇并非想象的那么干净。”

　　方明说：“你是说，监管部门与他们有某种瓜葛？”

　　副职领导说：“其实，三汇与我们农口线也是友好单位，像他们这样的企业，政府部门对他们是比较宽容的。在目前这种状况下，三汇出现一些问题，其他部门都不会太在意，我们农口线也没必要那么认真，但是，这么大张旗鼓的宣传就有些不应该。”

　　方明承认有这么一种现象，企业发展到一定的规模，有时候，是可以左右政府思路的，甚至于，有时候发现企业存在某些问题，也会睁一只眼闭一只眼，但是，三汇的问题到底有多大呢？

　　副职领导便说：“我们去听少数个别人的意见吧！”

　　方明很不理解，为什么不听大多数人的意见？

　　副职领导笑了笑，说：“如果，养猪户饲养的生猪与三汇集团存在供给关系，大家饲养的生猪最终都打上三汇标记，他们的意见就不真实了。只有那些与三汇没有关系的饲养户，才有可能说真话。”

　　方明便随他去了一家生猪饲养场。

　　这家饲养场的规模约二百多亩地的面积，却是以养殖桂花鱼为主。桂花鱼与四大家鱼有一个最大的区别是，它不食用任何食料，只吃一种特特殊的小鱼，而那饲养场的老板饲养生猪的目的，其实是为那种小鱼提供必要猪粪饲养。

　　副职领导说：“养猪只是他的副业，或者说是一个附属产品，现在一年也生产几千头吧！”

　　他们先是听到狗叫，再就见一个很地道的农民从土坡上走过来，副职领导说，他就是这的老板。说着停了车，拉开车门迎了过去。方明跟在后面，心里想，按这养殖面积计算，他至少也有千多万身价的人，然而，从他的相貌打扮却一点看不出来。在东江市，这种人多得一点不起眼，数都数不过来。

　　饲养场就在那个土坡上，看了几间猪舍，在一个简易的凉棚下喝茶。先是谈桂花鱼，才谈生猪的话题。方明问，你的猪主要销往哪里？那老板说，他的精力还是放在桂花鱼上，生猪主要在镇上的菜市场出售。每天屠宰十头左右，一年也就三四千头的产出。副职领导说，他的猪肉价格比其

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