明，我觉得跟你谈话能谈到真实情况。”

　　小明反而脸红了，说：“我只是随便说说。”

　　这时候，杨晓丽才知道，那次会议，分工要那几位副部长到各部门单位筹集庆典经费时，他们为什么会有思想抵触了，开始意识到，为什么总感觉本部人员的工作热情没那么高了。

　　钱虽然不是万能的，但是，有时候，钱却能衡量一个领导者的能力和水平，衡量一个领导者对下属的关心程度。更何况，大家已经习惯于用这把尺去衡量一个领导的能力和水平，对下属的关心，你就很难改变这种状况，你就只能也用这把尺来衡量你自己。

　　大家还像以前那么干活，或者干得更多，你发放给他们的补贴与前任比较却下滑，试想想，谁还有那积极性？

　　她不得不检讨自己，作为一个部门的领导，你不能只想着工作，你还要多多关心大家的待遇问题，这包括政治待遇和经济待遇。人家跟着你，尝不到甜头，谁还会努力去工作？

　　她召开了一个部长会议，专门研究大家的待遇问题。办公室主任也参加了这个会议，她问办公室主任，按编制规定，本部还有没有可用的职数？比如，各科室的科长主任的职数是否都任命了？办公室主任说，都任命了，一个也不剩了。他又补充道，还有一个主任科员一个副主任科员的职数一直放在那里没用。

　　杨晓丽感兴趣地问：“为什么一直没用？”

　　办公室主任说：“机构改革的时候，规定凡是超过五十五岁的领导都要退居二线，所以，各部门都安排了两个非领导职务的职数，但是，当时，我们单位的领导层没人超过那个年龄，所以，那两个职数就一直空在那里。”

　　杨晓丽问：“我们能不能利用政策，用尽这两个职数？”

　　这是她没想到的状况。如果，只是科长主任的职数，那动的只是某个科室，如果，是主任科员、副主任科员，动的就是领导职务以下的干部了，或者说，几乎是在她的权力范围内，整个部都动起来了。杨晓丽当然希望动起来，希望那些科长主任、科员们感受到她对他们的关心，希望那些副部长们有一种被冷落的威胁。

　　那位资格最老的副部长却提出了反对意见。他说：“这两个职数是不能用的？以前也不是没考虑过这个问题。大家都知道，那是特意安排给领导退居二线的职数，如果用了，我们这些人退居二线时怎么办？”

　　办公室主任附和道：“是的，以前也考虑过，担心市委常委会上通不过。”

　　杨晓丽开始明白这两个职数为什么一直留着没用了，原来是副部长们留给自己的。她笑了笑问办公室主任：“我们的副部长退居二线后，不当主任科员，副主任科员，这待遇会不会少？”

　　她是故意这么问的，

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